接下来，聪明还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。

此外，啥少参大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。从经验的视角来审视奥运会，加饭局无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

同样，聪明成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。卡尼曼强调，啥少参需要用参照系来替代个人的主观估计。加饭局大项目做好细致的准备非常重要。

当时有一种说法，聪明说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，聪明区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。至于操办奥运会的经验云云，啥少参当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，加饭局而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，聪明前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。问题恰恰出在这里，啥少参很多领导者在做出大决定的时候，啥少参并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

林肯曾经说过，加饭局如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。聪明同行交流帮助他形成了正确的参照系。

啥少参（作者吴晨为财经作家。直到写书写到第5个年头，加饭局他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，加饭局和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。